‘Bagaimana Saya Membuat UI Menggunakan Teknik Modern’

‘Bagaimana Saya Membuat UI Menggunakan Teknik Modern’

Profesor ABOO Oyediran

Itu disegel dalam amplop dan dikirim oleh saya dan salinannya disimpan oleh saya. Sebagai hasil dari tindakan ini, sepanjang pengetahuan saya, tidak ada kebocoran apa pun. Tujuh pelamar untuk posisi registrar diundang untuk wawancara, lima di antaranya adalah staf universitas. Dua dari empat pelamar yang diundang untuk wawancara untuk posisi beasiswa adalah pejabat universitas.

Dewan tersebut merupakan badan seleksi sesuai dengan ketentuan Keputusan Perguruan Tinggi (Ketentuan Lain-Lain) No.11 Tahun 1993. Selain itu, Profesor Akin Adesola, mantan Wakil Rektor Universitas Ilorin dan Ny. MA Adebowale, direktur keuangan dan penyediaan, Komisi Universitas Nasional, diundang sebagai konsultan eksternal untuk wawancara. Saya sangat yakin bahwa, dalam mengisi posisi administratif tertinggi yang kosong, universitas harus mengadopsi teknik modern yang merupakan praktik standar di sektor swasta dan menggunakan layanan dari salah satu dari banyak perusahaan profesional terkemuka yang tersedia di negara ini. Oleh karena itu, saya menyampaikan representasi kepada Pro Rektor dan Ketua Dewan Profesor Iya Abubakar. Dia setuju dengan saya tetapi khawatir bahwa universitas tidak akan mampu membayar biaya profesional. Untungnya, salah satu perusahaan terkemuka adalah Omolayole and Associates, yang prinsipal dan mitra pendirinya, Dr. MO Omolayole, lulusan kehormatan universitas dan mantan presiden asosiasi alumninya.

Ketika saya Dr. Omolayole, ia mengungkapkan keterkejutan dan kegembiraannya karena universitas ingin mendapatkan manfaat dari bantuan teknis profesional dalam pemilihan staf administrasi puncaknya. Dia berjanji untuk menawarkan layanan pribadinya ke universitas secara gratis. Namun, jika dia tidak bisa hadir, salah satu rekannya akan datang. Kami hanya perlu membayar sejumlah honor kepada siapa pun yang datang. Perusahaan tidak akan menagih kami untuk layanannya. Semuanya sudah diatur dan wawancara dijadwalkan pada hari Selasa, 6 September dan Rabu, 7 September 1994. Tiba-tiba pada hari Jumat, 26 Agustus 1994, diumumkan bahwa dewan seluruh parastatal pemerintah federal telah dibubarkan. Karena kata-kata dalam pengumuman tersebut, tidak jelas apakah pembubaran tersebut berdampak pada dewan pengurus universitas federal. Pada hari kerja berikutnya, Senin, 29 Agustus, saya berusaha sekuat tenaga untuk mendapatkan klarifikasi mengenai masalah tersebut. Dua hari kemudian, tanggal 31 Agustus 1994, saya menerima pesan telepon dari Nyonya MTF Sojinrin, anggota dewan yang mewakili Kementerian Federal Pendidikan dan Pengembangan Pemuda, bahwa menteri telah mengkonfirmasi bahwa dewan universitas tidak terpengaruh oleh pembubaran tersebut. Saya telah diminta untuk memberi tahu pro-kanselir dan ketua Dewan. Pesan itu melegakan saya. Hal ini ditegaskan oleh surat edaran Ref NUC/ES/138/xxx111/13, tertanggal 2 September 1994, yang ditulis oleh sekretaris eksekutif Komisi Universitas Nasional kepada wakil rektor semua universitas negeri federal. Surat itu sampai kepada saya pada tanggal 13 September 1994!

Tanpa saya sadari, perkembangan menarik lainnya akan menyusul. Pro-rektor dan ketua Dewan tiba di kampus pada sore hari Senin, 5 September 1994. Saya pergi untuk memberi tahu dia tentang pengaturan wawancara dan memberinya kumpulan file yang berisi semua dokumen terkait. Di akhir pengarahan, ketua mengatakan bahwa dia mencatat bahwa salah satu pelamar untuk jabatan panitera, Ketua CO Arowolo akan mencapai usia pensiun 60 tahun dalam waktu sekitar delapan belas bulan lagi. Dia mencari komentar saya. Saya ingatkan dia bahwa pada bulan Januari 1994 Kementerian Federal Pendidikan dan Pengembangan Pemuda mengeluarkan surat edaran yang menyatakan bahwa Bagian 8 Keputusan Universitas (Ketentuan Lain-Lain) No.11 tahun 1993, yang menetapkan usia pensiun wajib bagi staf akademik ditingkatkan menjadi 65 tahun. . tahun, juga harus diterapkan pada seluruh staf non-akademik. Saya mencatat bahwa ini adalah tugas yang aneh dan disayangkan karena, antara lain, hal ini berarti bahkan para juru masak, pelayan, manajer, dan petugas lapangan di universitas tidak harus pensiun sampai mereka mencapai usia 65 tahun, ketika mereka tidak lagi dapat bekerja. . Saya melanjutkan untuk membuat fotokopi surat edaran tersebut yang saya serahkan kepada ketua. Wawancara penyaringan untuk jabatan Panitera Universitas Ibadan dilaksanakan pada hari Selasa tanggal 6 September 1994 yang dilakukan oleh Profesor Iya Abubakar. Anggota panel lainnya adalah Profesor ABOO Oyediran (Wakil Rektor), Mr. O.Olamogoke, Ny. MTF Sojinrin (keduanya anggota Dewan) dan Profesor A. Soy ode serta Profesor SA Ilori (anggota Senat). Hadir pula Profesor Akin Adesola (konsultan eksternal) dan Otunba FA Ogunbamowo (dari perusahaan konsultan Omolayole and Associates). Dua anggota Dewan lainnya, Bpk. F. Ohiwei dan Alhaji MO Shittien, yang diharapkan menjadi panel, mengirimkan permintaan maaf atas ketidakhadiran mereka. Bagi saya pribadi, prosedurnya baru dan sangat obyektif. Ketujuh kandidat diundang ke dalam ruangan bersama-sama, diberitahu tentang program wawancara dan masing-masing diberikan waktu dua menit untuk perkenalan diri. Kemudian dilanjutkan dengan dua diskusi kelompok. Pada diskusi kelompok pertama, para kandidat diminta untuk menyepakati topik pilihannya dan mendiskusikannya selama tiga puluh menit dalam situasi kelompok yang tidak dimoderatori. Mereka memilih topik “Partisipasi Mahasiswa dalam Pengelolaan Universitas”. Para kandidat kemudian diberikan waktu dua puluh lima menit untuk berdiskusi dengan topik “Masalah Komunikasi dan Perekonomian Nigeria”. Di akhir diskusi kelompok, muncul tiga kandidat dengan kategori ‘Saya mungkin’, tiga kandidat yang saya mungkin’, dan satu kandidat yang saya tidak mungkin’ untuk posisi tersebut, berdasarkan peringkat agregat yang disepakati. Para kandidat kemudian diwawancarai satu per satu. Berdasarkan kinerja masing-masing kandidat pada wawancara kelompok dan individu, panel merekomendasikan tiga kandidat kepada Dewan berdasarkan kelayakannya.

Wawancara seleksi posisi penerima beasiswa dilaksanakan pada hari Rabu, 7 September 1994. Prosedur yang diikuti digunakan pada hari sebelumnya untuk jabatan registrar. Panelisnya sama kecuali Profesor Adesola. Nyonya. Namun MA Adebowale yang diharapkan menjabat sebagai konsultan eksternal tidak hadir. Alasan ketidakmampuannya untuk bertugas karena keadaan di luar kendalinya disampaikan kepada saya melalui pesan radio yang kami terima pada tanggal 8 September, setelah dua hari gagal menghubungi kami melalui telepon! Untuk diskusi kelompok pertama, para kandidat memutuskan topik “Pendanaan Universitas: Sekarang dan Masa Depan”. Untuk diskusi kelompok kedua, mereka diberi topik “Budaya pemeliharaan tidak boleh menjadi milik para insinyur, tetapi menjadi tanggung jawab semua orang”. Di akhir diskusi kelompok, muncul dua kandidat yang ‘mungkin’, satu kandidat yang ‘mungkin’ dan satu kandidat yang ‘tidak mungkin’. Berdasarkan kinerja para kandidat dari kelompok dan wawancara individu berikutnya, panel menemukan tiga kandidat yang dapat ditunjuk dan merekomendasikan mereka kepada Dewan berdasarkan kelayakannya. Rekomendasi dari dewan seleksi dipertimbangkan dan disetujui oleh Dewan pada pertemuan yang diadakan pada hari Kamis, 8 September 1994. Oleh karena itu, pada hari Jumat, 9 September 1994, saya menulis surat kepada Ketua CO Arowolo atas nama Dewan untuk menawarkan pengangkatannya. sebagai pendaftar. dari Universitas Ibadan, berlaku efektif mulai tanggal 1 Oktober 1994. Saya mempunyai kesamaan dengan Bapak. JO Alao menulis surat untuk menawarinya penunjukan sebagai bendahara. Mereka berdua menerima penunjukan pada hari yang sama dengan menandatangani dan mengembalikan salinan surat penunjukan masing-masing ke kantor saya. Sekarang minggu yang dimulai pada hari Senin, 5 September 1994, merupakan minggu yang sangat sibuk dan sulit bagi saya. Saya tentu saja adalah anggota panitia seleksi dan oleh karena itu mengikuti wawancara sepanjang hari pada hari Selasa dan Rabu. Pada malam kedua hari tersebut dan untuk menjamin kerahasiaan, saya secara pribadi mengawasi pengetikan laporan panel oleh Bapak. Pengasuh anak di Pondok Wakil Rektor. Saya juga mengawasi persiapan dan kompilasi dokumen terkait untuk rapat Dewan pada hari Kamis, 8 September. Sebagai akibat dari semua ini, mustahil untuk mengurus surat-surat saya kecuali untuk voucher dan hal-hal mendesak lainnya yang saya minta kepada Panitera Asisten Utama (Kantor Wakil Rektor) untuk ditempatkan dalam file terpisah untuk perhatian saya setiap hari. Lebih buruk lagi, seorang teman baik dan kolega, Profesor AIO Williams, mantan kepala Departemen Patologi Kimia telah meninggal dunia. Saya harus menghadiri kebaktian peringatan umat Kristiani yang diadakan untuknya pada Kamis malam dan pemakamannya pada Jumat pagi, 9 September. Memang benar pada hari Jumat itu aku menandatangani surat penunjukan Kepala Arowolo dan Tuan Ala pergi ke pemakaman Profesor Williams dan kemudian tidur dengan sangat kelelahan. Saya bangun pada Sabtu pagi dengan perasaan segar. Setelah sarapan, saya pergi ke ruang kerja untuk menangani surat-surat besar yang terkumpul selama seminggu. Surat setiap hari dikemas secara terpisah dan saya mulai menumpuknya untuk hari Senin. Suatu sore saya mencapai tumpukan yang diterima pada hari Rabu, 8 September. Isinya dua surat yang luar biasa. Ada satu tertanggal 14 Agustus 1994 (Ref. NUC/ES/138/Vol.xx111/11) yang ditulis oleh sekretaris eksekutif Komisi Universitas Nasional kepada wakil rektor universitas-universitas Nigeria. Terlampir adalah salinan surat RefSU /30H/111/132 tanggal 12 Agustus 1994, yang ditulis oleh Direktur Jenderal, Kementerian Federal Pendidikan dan Pengembangan Pemuda kepada Sekretaris Eksekutif NUC, Sekretaris Eksekutif Dewan Nasional Pendidikan Teknik dan Dewan sekretaris eksekutif Komisi Nasional Sekolah Tinggi Pendidikan. Surat dari Direktur Jenderal meminta agar surat edaran tanggal 12 Januari 1994 (Ref HE 11/7/Vol.11/36) diabaikan. Ia melanjutkan dengan “menegaskan bahwa usia pensiun 65 tahun di perguruan tinggi dibatasi hanya untuk staf akademik saja.” Surat dari sekretaris eksekutif NUC lebih lanjut menyatakan: “Karena surat edaran yang dimaksud tidak berlaku pada suatu waktu, maka semua tindakan yang diambil berdasarkan surat edaran tersebut juga batal, dan situasi harus kembali ke status quo.” Saya telah menyetujui kedua surat tersebut kepada panitera dan sekretaris Dewan untuk diketahui oleh seluruh anggota Dewan. Saya telah mengirimkan salinannya kepada Wakil Wakil Rektor, Bursar, Pustakawan Universitas dan Wakil Panitera (Lembaga) untuk ditindaklanjuti jika diperlukan .Sungguh, Tuhan bergerak dengan cara yang misterius!

Strategi pendanaan Universitas

Sebelumnya saya telah menyebutkan kekhawatiran saya mengenai buruknya pendanaan yang diberikan pemerintah kepada universitas. Masalah ini mempengaruhi semua universitas pada tingkat yang berbeda-beda. Hal ini khususnya terlihat di Universitas Ibadan, yang didirikan setidaknya dua belas tahun lebih awal dibandingkan Universitas lainnya dan oleh karena itu memiliki infrastruktur dan peralatan yang lebih tua dan bobrok. Para pendahulu saya, terutama Profesor Olayide dan Banjo, antara lain, memperkenalkan langkah-langkah untuk menghasilkan pendapatan dalam negeri guna menambah hibah yang diterima dari pemerintah. Perkembangan penting adalah pendirian UI Ventures Ltd., sebuah entitas yang dimiliki sepenuhnya namun terpisah, dengan dewan yang dipimpin oleh bankir terkenal dan lulusan kehormatan universitas, Otunba MO Balogun. Dalam pidato hari pendirian saya pada tanggal 17 November 1992, saya melaporkan bahwa UI Ventures Ltd. untuk tahun kedua berturut-turut memberikan dividen yang besar dan meningkat kepada universitas.

slot demo pragmatic