Kehidupan Pemimpin – Tribune Online
Beberapa tahun yang lalu saya diundang untuk mendiagnosis sebuah pukulan hook tersembunyi yang mengenai perusahaan tercinta, karena Muhammad Ali akan memukul lawan-lawannya di atas ring pada saat itu. Dan saya akan menemukan solusi atas permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan tersebut. Setelah menghabiskan hampir satu hari bersama CEO perusahaan, seluruh kepala departemen, dan seluruh tenaga kerja, saya dapat menunjukkan dengan tepat masalah yang menghalangi perusahaan untuk memaksimalkan potensinya.
Apa yang saya temukan? Saya dapat mengungkapkan bahwa tidak ada kepercayaan di perusahaan. Pimpinan tidak mempercayai yang di bawahnya dan yang di bawah tidak mempercayai yang di atas. Karena itu, mereka tidak bisa bekerja sama sebagai satu tim. Dan karena mereka tidak dapat bekerja sebagai sebuah tim, mereka akhirnya tidak dapat mewujudkan visi mereka sebagai sebuah perusahaan. Akhirnya, saya merancang solusi pelatihan khusus untuk mereka. Mereka mengerjakannya dengan kulit sepatu. Dan karena mereka mengerjakannya dengan kulit sepatu, itu membantu mereka keluar dari krisis yang mereka alami sebagai sebuah perusahaan. Pada akhirnya, perusahaan yang tadinya tak bernyawa itu akhirnya hidup kembali!
Di Afrika, khususnya di negara saya yang indah, Nigeria, para pemimpin memang ingin para pengikutnya memercayai mereka, namun mereka jarang memercayai para pengikutnya. Ketika seorang pemimpin berdiri dan berkata secara terbuka, “Saya tidak mempercayai siapa pun di sini!”, namun keesokan harinya datang dan berkata, “Semua orang di sini harus mempercayai saya.” Kenyataannya adalah jika Anda tidak memercayai mereka, Anda juga tidak akan pernah bisa mendapatkan kepercayaan mereka. Untuk menciptakan suasana kepercayaan dalam suatu organisasi, pihak yang mengambil keputusan harus memeloporinya. Harap dipahami bahwa saya tidak mengatakan bahwa seorang pemimpin harus memercayai semua orang secara membabi buta, namun Anda harus memahami bahwa kepemimpinan Anda tidak akan bernyawa jika Anda tidak memercayai orang-orang yang berada dalam lingkup pengaruh Anda.
Jangan mencoba memimpin mereka yang tidak dapat Anda percayai! Untuk memimpin masyarakat secara efektif, pertama-tama Anda harus memercayai mereka. Dan apapun yang tidak bisa Anda berikan dalam kepemimpinan, mohon jangan berharap untuk menerimanya. Ketika Anda memberikan kepercayaan kepada orang-orang yang berada dalam lingkup pengaruh Anda, Anda pasti akan menerimanya kembali dari mereka. Ingat, untuk menjadi pemimpin hebat di abad ini, Anda harus belajar bagaimana memercayai orang-orang yang berada dalam lingkup pengaruh Anda, karena jika Anda tidak memercayai mereka, Anda tidak akan bisa mendelegasikan apa pun kepada mereka, asalkan Anda tidak melakukannya. Jika Anda tidak mengambil tugas yang tidak mereka delegasikan, Anda tidak akan bisa mencapai banyak hal dalam kepemimpinan.
Juga, tidak ada atau tidak ada yang tumbuh dalam suasana ketidakpercayaan dan kecurigaan. Di mana pun Anda melihat kedua sifat buruk ini, larilah sejauh yang bisa dilakukan kaki Anda. Yang benar adalah; tidak peduli betapa indahnya tempat itu terlihat dari luar, jika suasananya adalah ketidakpercayaan dan kecurigaan—Anda tidak akan pernah bisa tumbuh di sana secara emosional, finansial, dan spiritual! Anda hanya bisa tumbuh dalam suasana cinta dan kepercayaan.
Pernahkah Anda menyadari akhir-akhir ini bahwa Anda tidak bertumbuh secara emosional, spiritual, dan finansial? Mungkin alasannya adalah karena Anda adalah bagian dari organisasi yang tidak memiliki cinta dan kepercayaan, atau mungkin hubungan yang Anda jaga dengan orang lain dipenuhi dengan ketidakpercayaan dan kecurigaan. Masalah yang saya sampaikan kepada Anda hari ini adalah masalah yang sangat krusial – masalah ini menghalangi banyak orang untuk maju dalam kehidupan.
Banyak pemimpin saat ini tidak memberdayakan pengikutnya dengan berbagi kekuasaan dengan mereka karena kurangnya kepercayaan. Anda tidak dapat membangun tim yang kuat tanpa berbagi kekuasaan dengan orang-orang yang berada dalam lingkup pengaruh Anda. Pemimpin hebat tidak mengumpulkan kekuasaan sebagai PMS, mereka membaginya. Pertanyaannya adalah, sebagai seorang pemimpin, apakah Anda mengumpulkan kekuasaan atau memberdayakan masyarakat dengan berbagi kekuasaan dengan mereka? Untuk membesarkan pemimpin, Anda perlu memberdayakan orang-orang Anda dengan berbagi kekuasaan dengan mereka, dan untuk melakukan hal ini, pertama-tama Anda harus memercayai mereka.
Saat saya mulai pulang ke rumah hari ini, saya ingin Anda tahu bahwa kepercayaan adalah hubungan yang terjalin antara pemberi kepercayaan dan wali. Agar kepercayaan dapat terjadi, harus ada pemberi amanah dan wali. Ingat, dibutuhkan dua orang untuk menari tango, dan dua orang untuk percaya. Pertama, peran wali adalah mengambil risiko. Kedua, peran wali adalah dapat dipercaya. Ketika semua orang cukup baik dalam peran mereka, rasa percaya akan muncul, namun jika salah satu pihak gagal dalam pekerjaannya, kepercayaan akan hilang.
Apa yang menghancurkan kepercayaan? Kepercayaan akan hancur ketika pemberi kepercayaan atau wali secara konsisten gagal menjalankan apa yang dikatakan. Ketika seorang pemimpin secara konsisten mengatakan apa yang tidak akan dilakukannya, kepercayaan akan menguap dan hilang, dan hubungan dengan sendirinya akan mati. Ingat, darah kepemimpinan (hubungan) adalah kepercayaan. Ketika kepercayaan diambil dari kepemimpinan (hubungan), maka kepemimpinan (hubungan) akan memberikan semangat.
Selama bertahun-tahun saya telah melihat banyak karyawan mengundurkan diri karena kurangnya kepercayaan. Saya telah melihat para pekerja dituduh secara salah karena kurangnya kepercayaan. Saya telah melihat pernikahan yang indah berantakan karena kurangnya kepercayaan. Saya telah melihat para mentee dan mentor mengakhiri hubungan mereka karena kurangnya kepercayaan. Tidak ada hubungan yang akan bertahan jika kepercayaan tidak lagi ada di dalamnya.
Terakhir, apa perbedaan antara mendiang Presiden Musa Yar’ Adua dan Presiden Muhammadu Buhari? Yang pertama tidak menyerahkan kekuasaan kepada wakilnya ketika dia meninggalkan Nigeria untuk menjalani perawatan medis utama, tetapi yang terakhir menyerahkan tongkat estafet kepada wakilnya ketika dia berangkat ke London untuk menjalani perawatan medis. Pertanyaannya adalah: mengapa wakilnya menyerahkan kekuasaan kepada wakilnya, sedangkan wakilnya pergi tanpa menyerahkan kekuasaan? Buhari bisa melakukan itu karena kepercayaannya pada Wakil Presiden Yemi Osinbajo. Dan sebagai bangsa kita bisa terhindar dari kekosongan kekuasaan seperti yang kita alami di zaman akhir Musa Yar’Adua. Ingat, tidak ada yang menyerahkan tongkat estafet kepada wakilnya tanpa mempercayainya. Kurangnya kepercayaan pada koridor kekuasaan tidak terbangun; itu sebenarnya menghancurkan bangsa-bangsa di bumi.
Sampai jumpa di tempat para pemimpin hebat ditemukan.