Profesor Eyitayo Lambo, mantan Menteri Kesehatan, telah meminta semua profesional sistem perawatan kesehatan Nigeria untuk mempertimbangkan kolaborasi, alih-alih persaingan profesional, sebagai praktik yang lebih sehat.
Dia mengungkapkan hal ini di hadapan sejumlah konsekuensi yang terkait dengan “persaingan tanpa henti” antara profesional kesehatan yang “pemogokan, migrasi petugas kesehatan, sikap buruk petugas kesehatan, produksi banyak kader HRH yang tidak terkait dengan kebutuhan, termasuk, kualitas layanan yang buruk, hilangnya kepercayaan pada sektor kesehatan, pariwisata medis” antara lain.
Dalam simposium yang diselenggarakan oleh Nigeria Academy of Pharmacy bekerja sama dengan Pharmaceutical Society of Nigeria di auditorium utama Universitas Lagos, mantan Menteri Kesehatan memberikan analisis statistik tentang status sektor kesehatan Nigeria dan mengapa petugas kesehatan harus keluar apa yang dia gambarkan sebagai ‘kontes kecantikan’ untuk menghadapi tantangan yang mengganggu sektor ini.
Menganalisis musuh dalam sistem kesehatan Nigeria, dia berkata: “Nigeria menghabiskan kurang dari 20% dari Total Pengeluaran Kesehatan (THE) untuk obat-obatan, angka yang lebih rendah daripada Afrika sub-Sahara dan negara-negara berpenghasilan rendah.”
“Terlepas dari kapasitas lokal yang ada, negara ini sangat bergantung pada impor produk farmasi.”
“Pengeluaran pemerintah untuk kesehatan sangat rendah karena pengeluaran sendiri (OOPE) tetap menjadi satu-satunya sumber pembiayaan kesehatan terbesar di Nigeria – lebih dari 60%.”
Dia juga mengatakan faktor-faktor seperti “Budaya pemeliharaan yang buruk, pasokan listrik yang tidak teratur, voltase listrik yang tidak stabil mempengaruhi daya tahan peralatan yang tersedia dan biaya operasional, ketergantungan total pada pasokan vaksin eksternal/pasokan vaksin penting yang tidak memadai, penipuan, pencurian dan korupsi” adalah antara lain indeks yang mengganggu sistem kesehatan.
Sambil mengakui bahwa “Sistem kesehatan Nigeria sangat lemah”, dia berkata bahwa “Nigeria memiliki salah satu stok Sumber Daya Manusia untuk Kesehatan (HRH) terbesar di Afrika”, yang sebagian besar telah bermigrasi ke negara lain.
Dia berkata, “Permintaan pada sistem perawatan kesehatan meningkat, dan organisasi perawatan kesehatan merasakan tekanan untuk memberikan layanan yang lebih tepat waktu sambil secara bersamaan bekerja dengan sumber daya manusia dan keuangan yang terbatas.
“Ada kebutuhan mendesak untuk memperkuat sistem kesehatan nasional dan meningkatkan hasil kesehatan di sebagian besar negara berkembang (termasuk Nigeria). Kolaborasi interprofessional (atau praktik perawatan kesehatan kolaboratif) telah diidentifikasi sebagai cara yang menjanjikan untuk mencapai tujuan ganda memperkuat sistem kesehatan dan meningkatkan hasil kesehatan.
“Ada krisis yang mendesak seperti epidemi HIV/AIDS dan/atau TB, meningkatnya biaya perawatan kesehatan, bencana nasional, populasi yang menua, dan masalah global lainnya yang disadari oleh banyak orang bahwa tenaga kesehatan yang kuat, fleksibel, dan kolaboratif adalah salah satu yang terbaik. cara untuk memenuhi tantangan kesehatan yang sangat kompleks ini.
“Perawatan klinis menjadi lebih kompleks dan terspesialisasi; dengan peningkatan spesialisasi, tidak ada penyedia layanan kesehatan tunggal yang dapat memenuhi semua kebutuhan kompleks pasien dan keluarganya”.
Mengakui pentingnya kolaborasi di antara para profesional kesehatan, mantan Presiden, Akademi Teknik Nigeria, Engr. Vincent Maduka, yang juga berbicara dalam kapasitasnya sebagai ketua simposium, menyarankan cara untuk memastikan pengenalannya.
Dia berkata: “Saya ingin menyarankan dua pendekatan untuk topik kolaborasi interprofessional ini. Yang pertama adalah meningkatkan insentif seperti yang dilakukan di Amerika Serikat – perawat, dokter, apoteker dibayar dengan sangat baik. Insentif ini bisa dalam bentuk uang atau hanya dalam bentuk penghargaan dan rasa hormat kepada orang lain.
“Dengan adanya peningkatan, saya rasa semua pemangku kepentingan di sektor ini akan merasa bangga dengan diri mereka sendiri. Kedua, kita juga perlu melihat sanksi atas kegagalan. Jika setiap kematian, setiap kesalahan dalam perawatan kesehatan diselidiki dengan cermat, dan kemungkinan sanksi diterapkan, akan ada lebih banyak semangat perusahaan di antara berbagai profesional perawatan kesehatan.”