Blog Apa NM

Anda mungkin pernah mendengar tentang bisnis “menjadi hijau”. Mulai dari memasang panel surya di atap, menggunakan tempat sampah daur ulang, dan mematikan lampu setelah jam kerja, ada beberapa cara agar pengusaha dan karyawan dapat menyesuaikan perilaku mereka untuk bekerja dengan cara yang bertanggung jawab terhadap lingkungan.

Tapi ini hanya salah satu bagian dari membangun bisnis yang berkelanjutan. Seiring dengan kesejahteraan lingkungan, ini juga tentang dampak sosial Dan kelayakan ekonomi. Ini dapat mencakup pelatihan keterampilan bagi karyawan, dan peningkatan kualitas hidup masyarakat tempat Anda beroperasi.

Keberlanjutan berapa biayanya?

Sering ada kesalahpahaman bahwa inisiatif keberlanjutan itu mahal dan akan menggerus keuntungan. Sebaliknya, itu terbukti bermanfaat bagi pemilik bisnis bottom-up.

Mengambil contoh SEKEM agribisnis Mesir, yang menggunakan metode pertanian biodinamik untuk memulai pertanian organik pertama Mesir empat puluh tahun lalu di tengah padang pasir, sebuahulasan Bisnis Harvard artikel berjudul ‘Membuat keberlanjutan menguntungkan‘ menawarkan tiga pendekatan bagi perusahaan untuk memastikan bahwa upaya lingkungan mereka membuahkan hasil secara finansial:

• Banyak, seperti Sikhem, mengambil pandangan jangka panjangdiinvestasikan dalam metode operasi berkelanjutan yang awalnya lebih mahal yang akhirnya menyebabkan biaya yang jauh lebih rendah dan pengembalian yang lebih tinggi.
• Yang lain mengambil pendekatan ‘bootstrap’ untuk konservasi: mereka memulainya perubahan kecil pada proses mereka yang dihasilkan penghematan biaya yang signifikanyang kemudian mereka gunakan mendanai teknologi canggih siapa yang membuat produksi bahkan lebih efektif.
• Punya beberapa menyebarkan upaya keberlanjutan mereka untuk operasi pelanggan dan pemasok mereka, menciptakan dalam proses model bisnis baru yang sulit ditiru oleh pesaing.

Anda tidak perlu mengeluarkan biaya di muka yang tinggi, melainkan mengadopsi model yang bekerja dengan sumber daya yang tersedia, dan menyesuaikannya dengan sektor Anda.

Inilah yang AccorHotels mulai lakukan ketika mereka meluncurkan sistem manajemen keberlanjutan internal mereka, yang disebut Piagam 21, yang merekomendasikan lebih dari 60 tindakan yang dapat dilakukan hotel untuk mengurangi jejak lingkungan mereka.

Grup jaringan hotel Prancis, yang beroperasi di lebih dari selusin negara Afrika, ditugaskan dua studi independen untuk mengevaluasi keuntungan finansial dari sejumlah inisiatif keberlanjutan mereka. Studi pertama berfokus pada ekspektasi tanggung jawab sosial perusahaan dari pelanggan B-to-B hotel, sedangkan studi kedua memberikan analisis statistik tentang pengaruh berbagai indikator pembangunan berkelanjutan terhadap profitabilitas dan kepuasan tamu. Keduanya mengungkapkan bahwa semakin banyak hotel berinvestasi dalam inisiatif yang mengurangi jejak lingkungannya, semakin positif pengembaliannya, baik dalam hal (1) mengurangi biaya air dan energi misalnya, dan (2) meningkatkan pendapatan sebagian karena meningkatkan reputasi dan kepuasan tamu.

Pengambilan kunci lainnya:

• Keberlanjutan tidak boleh dilihat sebagai biaya untuk bisnis.
• Inisiatif keberlanjutan yang sangat terlihat dapat melakukan banyak hal efektif jalan ke membedakan perusahaan di benak pelanggan dan memperkuat hubungan pelanggan.
• Program formal yang meliputi tujuan yang spesifik dan terukur dan kerangka kerja untuk mengelola kemajuan menuju pencapaian ini sangat penting untuk menjadikan keberlanjutan sebagai bagian inti dari bisnis.

Bagian penting lainnya adalah mendapatkan dukungan dari anggota staf. Salah satu tindakan utama Piagam 21 AccorHotels adalah melatih karyawan dalam praktik ramah lingkungan.

Mempromosikan budaya keberlanjutan

Dengan mendorong karyawan untuk mengikuti praktik berkelanjutan, ini dapat segera menjadi norma yang memiliki dampak abadi di tempat kerja dan di rumah pribadi mereka. Pikirkan sesuatu yang sederhana seperti menggunakan bola lampu hemat energi dengan lampu kantor, atau menggunakan kaca yang dapat digunakan kembali sebagai pengganti gelas plastik di pendingin air. Pertimbangkan potensi efek riak jika hal ini mengakibatkan perubahan perilaku secara sadar di mana karyawan sekarang mematikan geyser air rumah tangga saat tidak digunakan, atau membuang limbah dapur yang dapat terurai kembali ke kebun alih-alih membuangnya sebagai limbah.

Cara berpikir berkelanjutan inilah yang mengarahkan penjaga penyu di Akuarium Dua Lautan Cape Town untuk memulai taman atap ramah lingkungan. Awalnya dimaksudkan untuk memberi makan penyu hijau di fasilitas tersebut, taman itu segera berkembang menjadi taman rimbun dengan tanaman asli air dan herba yang dibagikan kepada karyawan. Tidak ada setetes air pun yang terbuang percuma di sini, dengan tumbuh-tumbuhan yang diberi makan oleh kondensasi dari AC terdekat. Taman atap yang berkelanjutan kini juga berfungsi sebagai oasis bagi karyawan saat istirahat lengkap dengan karya seni daur ulang, dan peternakan cacing yang memberi makan limbah makan siang yang menjadi pupuk yang dapat dibajak kembali ke taman.

Membina kemitraan (bisnis) berbasis masyarakat

Keberlanjutan berkaitan dengan masa depan perusahaan Anda dan masyarakat luas. Pertimbangkan dampak mendapatkan barang dan jasa dari bisnis lokal, atau menyebarkan upaya keberlanjutan Anda terhadap perilaku pemasok dan pelanggan Anda.

ICOSEED (Organisasi Komunitas Terpadu untuk Pemberdayaan Berkelanjutan dan Pendidikan untuk Pembangunan) yang berbasis di Kenya telah berhasil membina hubungan yang saling menguntungkan dengan petani lokal. Pemenang SWITCH Africa Green-SEED Awards 2017, mereka membeli batang pisang dari petani, mengolahnya menjadi bola serat, dan kemudian menggunakannya untuk menghasilkan produk (biodegradable) seperti tas dan alas meja. Mereka bahkan melangkah lebih jauh dengan mengembalikan produk sampingan (pupuk kandang) kepada petani untuk digunakan sebagai biogas atau kompos. Faktor ICOSEED dalam ketiga prinsip utama keberlanjutan dengan bertanggung jawab atas kesejahteraan lingkungan dengan menghasilkan produk ramah lingkungan dan mempromosikan penggunaan bubur untuk pengolah kompos dan biogas; dampak sosial dengan memberikan kesempatan kerja bagi para pengangkut dan pengangkut batang pohon serta alternatif sumber pendapatan bagi ratusan petani; Dan nilai ekonomi.

Perusahaan sekarang berencana untuk meningkatkan jumlah petani yang memasok batang pisang dari 400 menjadi 9.000 pada tahun 2018, meningkatkan kapasitas produksi serat pisang dengan membeli mesin baru, mendiversifikasi rangkaian produk dan membangun dua lokasi produksi baru di area utama penanaman pisang.

ICOSEED telah mengadopsi model keberlanjutan yang bekerja dengan sumber daya yang tersedia. Mereka sekarang dapat memetik hasilnya dengan membiayai teknologi canggih yang akan meningkatkan efisiensi produksi mereka, sekaligus menyebarkan upaya keberlanjutan mereka ke operasi pemasok mereka. Mereka menganut cita-cita bisnis yang berkelanjutan, di mana kesejahteraan lingkungan, dampak sosial Dan kelayakan ekonomi tercapai, membuktikan bahwa keberlanjutan memang masuk akal bisnis yang baik.

KREDIT FOTO:

AQUARIUM: Akuarium Dua Lautan – www.aquarium.co.za

MENGATAKAN: www.sekem.com

ICOSEED: https://www.facebook.com/www.icoseedkenya.org/